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纳图告诉你:哪些IT业务应该外包出去
时间:2010/12/9 21:32:21 作者: 点击次数: 次 来源:纳图科技 分享到:
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     金融危机对于IT外包行业来说的一个机遇,因为它加快了中小企业信息化的进程。企业的老板们在经济不景气的情况下不得不考虑减员增效的问题,但是事情还必须得有人干,那么就给提供IT外包服务的企业带来了更多的商机。虽然越来越多的企业开始了解并采用IT外包,但到底将企业中的什么业务外包出去呢?

 

首先,IT外包并不是将企业中所有的信息化工作都外包出去,而是要充分考虑企业自身的规模、自身的信息化水平以及市场上IT外包服务的成熟程度等。

 

其次,在做IT外包之前要明确哪些工作必须要自己做,哪些可以由外包公司来提供服务,主要按照以下原则来进行区分:

 

需要自己操作的业务,最好不要外包出去;

如涉及客户资料、财务状况等商业机密的业务等。

 

需求变化特别快而且不定期的IT业务,可以外包出去;

如根据实际经营需要开发小的程序软件,领导可能随时提出,而需求又不确定,业务量也不大;

 

技术含量不高,但要求响应时间极快的业务,应该外包出去;

如老板的电脑维护、人事主管无法接收邮件等烦琐而又要求响应速度极快的业务等。

 

 

     最后,IT外包的真正目的是节省不必要的开支,将所有的精力投入到自身的核心业务上。有了这条原则,老板们就应该知道将什么业务外包出去了吧?在这个特殊时期,危机与机遇并存,就看企业是如何面对与处理了!

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