金融危机对于IT外包行业来说的一个机遇，因为它加快了中小企业信息化的进程。企业的老板们在经济不景气的情况下不得不考虑减员增效的问题，但是事情还必须得有人干，那么就给提供IT外包服务的企业带来了更多的商机。虽然越来越多的企业开始了解并采用IT外包，但到底将企业中的什么业务外包出去呢？

首先，IT外包并不是将企业中所有的信息化工作都外包出去，而是要充分考虑企业自身的规模、自身的信息化水平以及市场上IT外包服务的成熟程度等。

其次，在做IT外包之前要明确哪些工作必须要自己做，哪些可以由外包公司来提供服务，主要按照以下原则来进行区分：

需要自己操作的业务，最好不要外包出去；

如涉及客户资料、财务状况等商业机密的业务等。

需求变化特别快而且不定期的IT业务，可以外包出去；

如根据实际经营需要开发小的程序软件，领导可能随时提出，而需求又不确定，业务量也不大；

技术含量不高，但要求响应时间极快的业务，应该外包出去；

如老板的电脑维护、人事主管无法接收邮件等烦琐而又要求响应速度极快的业务等。

     最后，IT外包的真正目的是节省不必要的开支，将所有的精力投入到自身的核心业务上。有了这条原则，老板们就应该知道将什么业务外包出去了吧？在这个特殊时期，危机与机遇并存，就看企业是如何面对与处理了！